„Klub biznesu" to pojęcie potoczne, bez jednej ustawowej definicji – w odróżnieniu od izb gospodarczych czy stowarzyszeń, opisanych w poprzednim cyklu artykułów na tym blogu. W praktyce określa się tak bardzo różne zjawiska: od cotygodniowych, sformalizowanych spotkań grup rekomendacyjnych, przez prestiżowe kluby dla prezesów dużych firm, po całkowicie nieformalne grupy znajomych spotykających się raz w miesiącu na kawie.
Można jednak wyróżnić kilka osi, według których warto klasyfikować kluby biznesu.
Formalność. Sieci formalne mają zarejestrowaną strukturę (stowarzyszenie, spółkę, franczyzę), stały regulamin, składki i określony harmonogram spotkań – tak działają np. izby handlowe czy sformalizowane organizacje typu BNI. Sieci nieformalne powstają spontanicznie wokół wspólnych znajomości czy grup w mediach społecznościowych, bez struktury prawnej i zwykle bez opłat.
Zasięg geograficzny. Kluby mogą działać lokalnie (jedno miasto), regionalnie, krajowo lub międzynarodowo – ta ostatnia kategoria obejmuje globalne sieci z licencjonowanymi oddziałami lokalnymi (jak BNI czy Rotary), gdzie lokalny klub jest częścią dużo większej struktury.
Cel główny. Tu można wskazać przynajmniej trzy dominujące modele: kluby rekomendacyjne, nastawione na wzajemne polecanie sobie klientów (BNI i pochodne); kluby liderskie/doradcze, gdzie celem jest wymiana doświadczeń między osobami na podobnym poziomie zarządzania firmą (YPO, EO, Vistage); oraz kluby służby społecznej z komponentem biznesowym, gdzie networking jest efektem ubocznym wspólnego działania charytatywnego (Rotary, Lions).
Selekcja członków. Część klubów jest otwarta dla każdego, kto zapłaci składkę, część stosuje rekomendacje obecnych członków i weryfikację kandydatów, a część – jak niektóre kluby liderskie – wymaga spełnienia twardych kryteriów (np. minimalnych przychodów firmy).
Ta różnorodność sprawia, że pytanie „czy warto zapisać się do klubu biznesu" nie ma jednej odpowiedzi – zależy od tego, o którym z powyższych modeli mowa, i czego konkretnie szuka dana osoba: klientów, wiedzy zarządczej, prestiżu czy po prostu towarzystwa ludzi w podobnej sytuacji zawodowej.
Źródła:
- Sieć biznesowa, czym jest i jak ją tworzyć – Klub Biznesowy SMARTSIST Polska – https://smartsist.pl/tp/siec-biznesowa/
- Networking – definicja pojęcia, jak budować? – BIF24.pl – https://bif24.pl/biznes/networking/
- Networking (biznes) – Wikipedia – https://pl.wikipedia.org/wiki/Networking_(biznes)
- Czym jest networking i co może Ci dać? – Randstad – https://www.randstad.pl/strefa-pracownika/rozwoj-zawodowy/czym-jest-networking-i-co-moze-ci-dac/